Communiqué de TDC
Alors que les plateformes numériques et l’intelligence artificielle continuent de transformer le paysage du voyage, une nouvelle étude exclusive commandée par Transat Distribution Canada (TDC) — le plus grand réseau national de conseillères et conseillers en voyages de propriété 100 % canadienne — et réalisée par Ipsos confirme une réalité claire : la technologie n’a pas remplacé les conseillers.ères en voyages; elle a profondément transformé et rehaussé leur valeur.
Ce constat clé a été dévoilé lors de Forum 2026, le rassemblement stratégique bisannuel de TDC destiné aux propriétaires et gestionnaires d’agences franchisées et affiliées, tenu du 20 au 22 avril, au Manoir Saint-Sauveur. Conçu comme un forum de leadership de haut niveau, l’événement a réuni des membres des quatre coins du Québec afin de réfléchir, d’échanger et de repartir avec des stratégies concrètes et applicables, fondées sur des données probantes et l’expérience terrain.
Karine Gagnon
La technologie n’a pas remplacé l’expertise humaine : elle en a transformé la valeur
« Cette année, dans le cadre de Forum, nous voulions offrir encore plus de valeur tangible à nos propriétaires et gestionnaires, en allant bien au-delà d’un simple survol des tendances. C’est exactement ce que nous avons livré grâce à ces données exclusives TDC-Ipsos », affirme Karine Gagnon, directrice générale de TDC.
Fondée sur un sondage national représentatif mené auprès de 1 209 voyageurs canadiens de loisirs en février 2026, et bonifiée par des consultations approfondies auprès de partenaires de l’industrie, ainsi que de propriétaires d’agences et de membres de l’équipe de direction de TDC, l’étude d’Ipsos met en lumière une évolution dans la façon dont les voyageurs définissent la valeur en matière de planification de voyages.
« Cette année, dans le cadre de Forum, nous voulions offrir encore plus de valeur tangible à nos propriétaires et gestionnaires, en allant bien au-delà d’un simple survol des tendances. C’est exactement ce que nous avons livré grâce à ces données exclusives TDC-Ipsos », affirme Karine Gagnon, directrice générale de TDC.
Fondée sur un sondage national représentatif mené auprès de 1 209 voyageurs canadiens de loisirs en février 2026, et bonifiée par des consultations approfondies auprès de partenaires de l’industrie, ainsi que de propriétaires d’agences et de membres de l’équipe de direction de TDC, l’étude d’Ipsos met en lumière une évolution dans la façon dont les voyageurs définissent la valeur en matière de planification de voyages.
Simon Dupuis
Intitulée Le futur de la distribution du voyage au Canada, l’étude a été présentée par Simon Dupuis, vice-président chez Ipsos, puis analysée en profondeur lors d’une séance de questions-réponses, permettant aux propriétaires et gestionnaires d’en saisir pleinement les conclusions et de les appliquer concrètement.
Les résultats confirment que les voyageurs se tournent de plus en plus vers les conseillers.ères en voyages pour des forces profondément humaines que la technologie seule ne peut reproduire, notamment :
• le jugement éclairé et la prise de responsabilité;
• le sentiment de réassurance et la prévention des erreurs;
• l’expérience terrain et l’expertise des destinations;
• la capacité de naviguer dans la complexité croissante de la planification de voyages.
Les résultats confirment que les voyageurs se tournent de plus en plus vers les conseillers.ères en voyages pour des forces profondément humaines que la technologie seule ne peut reproduire, notamment :
• le jugement éclairé et la prise de responsabilité;
• le sentiment de réassurance et la prévention des erreurs;
• l’expérience terrain et l’expertise des destinations;
• la capacité de naviguer dans la complexité croissante de la planification de voyages.
Julie Sarreault
À mesure que la personnalisation s’accentue, que les destinations se diversifient et que les variables géopolitiques et opérationnelles se multiplient, la complexité devient un catalyseur qui renforce le rôle des experts humains de confiance tout au long du parcours de voyage.
« Cette étude envoie un signal très fort et particulièrement opportun », souligne Karine Gagnon. « Oui, la technologie et l’intelligence artificielle introduisent de nouvelles formes de concurrence dans l’écosystème du voyage. Mais nos données démontrent clairement que, dans un environnement plus complexe, la valeur perçue de l’expertise, du jugement et de la responsabilité humaine ne fait qu’augmenter. C’est un avantage puissant pour nos propriétaires d’agences et leurs équipes, qui sont bien soutenus et bien positionnés. »
« Cette étude envoie un signal très fort et particulièrement opportun », souligne Karine Gagnon. « Oui, la technologie et l’intelligence artificielle introduisent de nouvelles formes de concurrence dans l’écosystème du voyage. Mais nos données démontrent clairement que, dans un environnement plus complexe, la valeur perçue de l’expertise, du jugement et de la responsabilité humaine ne fait qu’augmenter. C’est un avantage puissant pour nos propriétaires d’agences et leurs équipes, qui sont bien soutenus et bien positionnés. »
Un avantage stratégique pour les membres de TDC
Karine Gagnon est catégorique : « L’accès à une recherche exclusive de cette ampleur et de cette profondeur — combinant des données nationales sur les consommateurs et des perspectives qualitatives de l’industrie — représente un avantage concurrentiel significatif pour les membres de TDC. Cela renforce le rôle du réseau non seulement comme distributeur, mais aussi comme partenaire stratégique de la croissance et de la pérennité des agences à long terme. »
Karine Gagnon est catégorique : « L’accès à une recherche exclusive de cette ampleur et de cette profondeur — combinant des données nationales sur les consommateurs et des perspectives qualitatives de l’industrie — représente un avantage concurrentiel significatif pour les membres de TDC. Cela renforce le rôle du réseau non seulement comme distributeur, mais aussi comme partenaire stratégique de la croissance et de la pérennité des agences à long terme. »
Forum 2026 : transformer les connaissances en actions
Au-delà de l’étude exclusive d’Ipsos, Forum 2026 était structuré afin d’aider les propriétaires et gestionnaires d’agences à transformer les constats en actions concrètes. Le programme comprenait également :
• une séance dédiée d’échanges entre pairs, Espace collaboratif, favorisant des discussions franches entre propriétaires et gestionnaires, animée par Julie Bilodeau, directrice principale, développement organisationnel et gestion des talents chez Transat;
• des revues d’affaires individuelles ainsi que des discussions en petits groupes axées sur les enjeux d’affaires avec une dizaine de partenaires privilégiés de TDC, dont son partenaire « famille » principal, Transat.
Cette approche intégrée a permis aux participants.es de repartir non seulement mieux informés, mais aussi outillés d’actions claires et concrètes, adaptées à leurs réalités locales.
Au-delà de l’étude exclusive d’Ipsos, Forum 2026 était structuré afin d’aider les propriétaires et gestionnaires d’agences à transformer les constats en actions concrètes. Le programme comprenait également :
• une séance dédiée d’échanges entre pairs, Espace collaboratif, favorisant des discussions franches entre propriétaires et gestionnaires, animée par Julie Bilodeau, directrice principale, développement organisationnel et gestion des talents chez Transat;
• des revues d’affaires individuelles ainsi que des discussions en petits groupes axées sur les enjeux d’affaires avec une dizaine de partenaires privilégiés de TDC, dont son partenaire « famille » principal, Transat.
Cette approche intégrée a permis aux participants.es de repartir non seulement mieux informés, mais aussi outillés d’actions claires et concrètes, adaptées à leurs réalités locales.
Colette Girard
« Ce qui distingue véritablement Forum, c’est la qualité des échanges et la pertinence des apprentissages », affirme Colette Girard, directrice, membres franchisés et affiliés. « Nos propriétaires et gestionnaires, des entrepreneurs chevronnés, apprécient cet espace où les meilleures pratiques sont partagées ouvertement. TDC est heureux de leur offrir cette tribune, où les données rencontrent l’expérience. Ces précieux partages de connaissances contribuent concrètement à optimiser la gestion de leurs agences et font une réelle différence dans leurs opérations », soutient Colette Girard.
L’édition 2026 de Forum, destinée aux agences franchisées et affiliées de TDC de l’Ouest du Canada, de l’Ontario et des Maritimes a eu lieu au Buffalo Mountain Lodge Resort de Banff, entre les 7 et 10 avril derniers.
À propos de Transat Distribution Canada
Transat Distribution Canada (TDC), le plus grand réseau national de conseillers·ères, en voyages de propriété 100 % canadienne, compte quelque 250 points de vente physiques, des sites Web, un centre d’appels et des conseillers.ères en voyages indépendants représentant le programme agent@externe. Le réseau regroupe les marques Voyages Transat, Transat Travel, Club Voyages, Marlin Travel, Voyages en Liberté, TravelPlus et d'autres membres affiliés.
(Source : texte et photos par TDC)
L’édition 2026 de Forum, destinée aux agences franchisées et affiliées de TDC de l’Ouest du Canada, de l’Ontario et des Maritimes a eu lieu au Buffalo Mountain Lodge Resort de Banff, entre les 7 et 10 avril derniers.
À propos de Transat Distribution Canada
Transat Distribution Canada (TDC), le plus grand réseau national de conseillers·ères, en voyages de propriété 100 % canadienne, compte quelque 250 points de vente physiques, des sites Web, un centre d’appels et des conseillers.ères en voyages indépendants représentant le programme agent@externe. Le réseau regroupe les marques Voyages Transat, Transat Travel, Club Voyages, Marlin Travel, Voyages en Liberté, TravelPlus et d'autres membres affiliés.
(Source : texte et photos par TDC)

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